一、发展惠州保安公司保安业务方面的体会。 　
　 1、广交天下朋友，扩大社会交际，挖掘潜在业务。 善于交际，敢于交友，有了新朋友，也别忘了老朋友。充分地发挥新老朋友在发展业务中的重要作用。俗话说：在家靠父母，出门靠朋友。今天的朋友可能没有给你带来业务，可能明天才有，后天才有，明年才有。也可能是朋友的朋友介绍业务。
　 2、要以诚结友，以礼对人。对待各路朋友无论他的职位高低，不管他是那里人，是富还是穷，都要以诚相待，以礼对人。否则会顾此失彼，交新失旧，路越走越窄。这些也是做人之道。 　
二、关于迅速催收惠州保安公司保安服务费方面的体会。 　　
   1、领导重视，亲自催收保安费。一是亲自上门与客户领导交涉和沟通。二是电话催收。三是把催收保安费作为队伍管理的一项内容来抓。 　　
   2、上下齐心协力，经理、办公室主任、大队长、中队长、报帐员等都有催收保安服务费的责任。而以大队长为主进行催收。 　
　 3、每月开票迅速，送到客户手中快。大队长、中队长随时跟踪，掌握情况。 　
　 4、每月的收回服务费报表，经理、主任、大队长人手一份，了如指掌。随时催收。 　
三、关于抓好队伍管理和“三基”工程工作的体会。 　
  1、领导经常深入基层，不折不扣落实各项规章制度和公司的各项工作。 　
　 2、加强骨干队伍建设。 　
　 3、 “三基”工程的工作。一是专门成立领导小组，上下提高认识。办公室主任亲自到各护卫点抓落实。二是讨论制定了“三基”工作责任制具体细则，细化列出14条内务管理项目，使各护卫点乃是队员有章可循，照项目摆放执行。三是领导经常不定时不事前打招呼下点，随时检查督促纠正和整改。四是不定时带领骨干走出去学习观摩取长补短。 　 4、做耐心细致的思想政治工作。以情感人，以情留人，以理服人。这是作为东莞保安的必备素质。
   5、按规定做好在职学习培训工作。
　 6、关心骨干和队员工作学习，生活和家庭情况，切实解决他们的实际困难。