广州保安公司到底会面临到哪些问题：

首要，无视了运用商场装备保安资源的效果，加重了繁荣打开的保安效能商场需求与处置作业的仇视，使得脱离监管的保安效能性质组织许多呈现，打乱了保安效能商场。不少当地公安机关把保安公司作为公安机关的内设组织，通常由局领导直接处置，主管事务有些难以施行监管。一起，因为行政的干与，许多时分往往是商场前景非常看好的事务，在他们的研讨中阻滞，完毕致使流产，使公司丧失了占有商场的超卓机缘。

其次，公安机关每年收取的许多上交款，未考虑到公司的正常出产运营需求的后备资金，一些当地把保安公司作为添加经费、改进福利的办法，“招之即来”，违反规定从保安公司调用资金，呈现“饮鸠止渴”、“竭泽而渔”的表象，使公司不能发生有用的资金堆集，用于扩展出产运营计划，行进保安队员的薪酬福利待遇，在必定程度上约束了保安效能公司的打开。

第三，许多公司运营用房、车辆设备仍是公安机关的，未处置产权搬运手续，不利于公司的久远打开，一旦彻底理解，房产的增值又将被公安机关收走，不利于保安效能公司的打开壮大。

第四，其时广州保安公司的法人代表仍是公安机关的在职民警，民警的关联薪酬福利还在公安机关收取，一方面不利于公司结束真实意义上的独立核算，另一方面，有关人事权和经济利益彻底把握在公安机关，极大地绑缚了保安公司班子的开拓创新。

第五，长期以来形成了独占运营，使得有些保安效能公司有“强卖强买”之嫌，无视部队处置，不注重商场经济规律的研讨，一起因为运营好坏和他们的直接利益没有利害关系。